Sie sind verantwortlich für die fachliche Steuerung eines Agilen Teams?
Gar nicht so einfach, richtig?
Das Team verlangt viel von Ihnen:
Sie sollen alles bis ins kleinste Detail über Ihr Produkt wissen.
Sie sollen jederzeit jede Frage beantworten können.
Dafür dürfen Sie nicht einmal bestimmen, wie viel sie in einem bestimmten Zeitabschnitt geliefert bekommen!
Trotzdem müssen Sie langfristig planen.
Kontrollieren sollen Sie das Team aber auch nicht mehr!
Da stimmt was nicht? Da haben Sie recht!
Kursinhalt
In diesem Seminar vermitteln wir Strategien der fachlichen Führung eines Teams.
Wir erarbeiten Verhaltensweisen, Einstellungen und Eigenschaften eines guten
Product Owners. Unser Werkzeugkoffer enthält gewöhnliche und außergewöhnliche Werkzeuge der Steuerung für Ihre schwierige Rolle bereit.
Nach diesem Seminar gehen Sie gestärkt, selbstbewusst und mit vielen neuen Strategien ausgestattet, in Ihr Team zurück.
In guter Zusammenarbeit werden Sie erfolgreiche Produkte entwickeln.
Agenda
Tag 1
Tag 2
Inklusivleistungen