Indikatoren
- Ihre Produktqualität könnte besser sein
- Die Entwicklung dauert zu lange
- Sie kennen den Projektfortschritt nicht wirklich
- Mangelhaftes Kunden- oder Produktverständnis
- Flaschenhälse sind spür- aber nicht sichtbar
- Die Zusammenarbeit als Team sollte besser sein
Unser Beratungsangebot
Undogmatisch und zu Ihren Bedürfnissen passend stellen wir Ihnen ganzheitlich oder in Teilen die besten Strategien agiler Vorgehensweisen zur Verfügung. Dabei ist uns wichtig, dass Sie die Kompetenz intern erlangen. Wir bilden also Ihre Mitarbeiter aus. Je schneller wir Sie wieder verlassen können, desto besser war unsere gemeinsame Arbeit! Und hier ein Einblick in unser Portfolio:
- Interims- Scrum Master
- Inhouse- Seminare für Teams, Scrum Master, Product Owner, Manager und Führungskräfte
- Rollencoaching für Scrum Master, Product Owner, Teamleiter
- Teamcoaching hin zu selbstorganisiertem Arbeiten
- offene und geschlossene Seminare zu folgenden Themen:
- agiles Stakeholdermanagement
- Schätzen und Planen
- Retrospektiven
- Scrum Master als Coach
- die Rolle des Product Owners
- Führen in selbsorganisierten Teams
Unser Handwerkszeug
- Scrum
- Kanban
- Lean Management
- Retrospektiven
- Agiles Planen und Schätzen
- Erstellen einer Produktvision
- Agile Requirement Engineering
- Scrum-Zertifizierung der Scrum Alliance (über unsere Partner)
- Scrum Master-Ausbildung (über unseren Partner Dr. Jürgen Hoffmann)
Kategorien
Coaching / Beratung / Training / Interims-Management