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In diesem Monat bietet GOagile wieder verschiedene interessante Seminare rund um das Thema agiles Management an, die Ihnen helfen, Ihr Produkt erfolgreich zu managen und ans Ziel zu führen.

All unsere Seminare finden in angenehm kleinen, produktiven Gruppen statt und erweitern Ihren Management-Werkzeugkoffer, damit Sie selbstbewusst und sicher internen Problemen begegnen und schwierige Aufgaben meistern können.

In einem zweitägigen Seminar vom 08. bis 09.09. erhalten Product Owner und Interessierte wichtige Tipps und Tricks zur erfolgreichen Teamführung. Als Product Owner lastet auf Ihnen die Verantwortung ein möglichst wertvolles Produkt zu einem gewünschten Datum zu erhalten. Innerhalb des Scrum-Teams organisieren sie sorgfältig den Arbeitsfluss zum Entwickler-Team. Dennoch ecken Sie immer wieder an und sind unsicher. Durch das GOagile Seminar erhalten Sie neue Werkzeuge und Ideen für Ihre anspruchsvolle Aufgabe und Sie kehren gestärkt in Ihr Unternehmen zurück.

Am 10.09. beschäftigt sich GOagile mit der Frage, wie ein erfolgreiches Stakeholdermanagement zustande kommt. Es werden hier verschiedene Strategien vermittelt, wie man erfolgreich die Interessen und Anforderung von verschiedenen Stakeholdern, wie Kunden und Anwendern, bündelt und Transparenz schafft. Nach der Teilnahme an diesem Seminar können Sie Herausforderungen des Anforderungsmanagements selbstbewusst begegnen.

Als Führungskraft in modernen Unternehmen müssen Sie immer topfit, gut informiert und organisiert sein. Aber Sie fragen sich mit welchen Strategien genau Sie die Selbstorganisation Ihres Unternehmens unterstützen können und welches Selbstbild eine Führungskraft von sich eigentlich haben sollte oder darf. In dem GOagile Seminar "Die Führungskraft im modernen Unternehmen" am 11.09. erhalten Sie Ideen und Strategien, mit denen Sie selbstbewusst Problemen in Ihrem Unternehmen entgegentreten können. Und besonders lernen Sie, wie Sie durch erfolgreiche Kommunikation und eine geschärfte Wahrnehmung internen Konflikten vorbeugen können. Damit nicht nur Sie, sondern alle Mitarbeiter sich im Unternehmen wohlfühlen. Sehen Sie hierzu auch den Artikel "Glück am Arbeitsplatz".

Sie halten nach jedem Sprint eine Retrospektive ab, doch nach anfänglicher Begeisterung ist dies nur noch eine lästige Pflichtveranstaltung für Sie und Ihr Scrum-Team? Dann können Sie dieses nützliche Reflektionsformat in unserem Seminar "Retrospektiven" am 26.09. aufpolieren und wieder spannend gestalten. Mit ungewöhnlichen und für Sie passenden Formaten und neuen Ideen werden Sie begeistern!

Schauen Sie einfach mal auf unserer Website vorbei und informieren Sie sich über unsere Seminare!