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Besonders im Zusammenhang mit Zeitmanagement und Projektplanung fallen oft die Worte "effizient" und "effektiv". Doch wenigen ist der Unterschied zwischen beiden bewusst, auch wenn er entscheidend ist.
Der Unterschied wird häufig an einem Beispiel verdeutlicht:
Effektivität definiert sich demnach darüber, die richtigen Dinge zu tun, während Effizienz meint, die Dinge richtig zu tun.

Dieser kleine Unterschied wird besonders im Zeitmanagement wichtig. Denn hier muss sich jeder Unternehmer, Teamleader und Arbeitnehmer regelmäßig die Frage stellen, welche Aufgaben wann erledigt werden müssen. Priorisieren ist hier von besonderer Bedeutung.
Viele verschiedene Aufgaben müssen nach Dringlichkeit und Relevanz sortiert werden. Hierbei stellt sich oft die Frage nach effektiver und effizienter Arbeit.
Denn effektive Arbeit ist nicht gleichbedeutend mit effizienter Arbeit.

Nur die richtigen Dinge zu tun, also effektiv zu arbeiten, reicht oft nicht aus, denn eine halbherzig erledigte Aufgabe führt häufig nicht zum Ziel.
Effektivität und Effizienz müssen also häufig kombiniert werden, um eine Aufgabe erfolgreich zu erledigen oder ein Projekt zu verwirklichen.

Schnell kann hier das Zeitmanagement in starren Strukturen zu kompliziert werden. Denn häufig bauen verschiedene Aufgaben aufeinander auf oder die Erfüllbarkeit eines Projekts ist von der Vorarbeit durch einen Mitarbeiter abhängig.

Hier ist agiles Management zielführender. So werden starre Strukturen aufgebrochen und zeitfressende, bürokratische Ordnungen überwunden.

Go-agile hilft Ihnen, agiles Management in Ihrem Unternehmen zu etablieren und gibt Ihnen das Handwerkszeug, um selbst effektiv und effizient arbeiten zu können und selbstständig Scrum-Management umzusetzen.

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