Sie befinden sich hier: GOagile! :: Scrum :: Rollen :: 
 

Verbindlichkeit ist der menschliche Anspruch an die Verlässlichkeit

Wie alle agilen Vorgehensweisen besteht Scrum aus 2 unverzichtbaren Schwerpunkten:

1. Der Geisteshaltung, die Menschen brauchen, um als Team ein gemeinsames Ziel zu erreichen.
2. Dem Werkzeugkoffer, bestehend aus Prozessen, Methoden und Vorgehensweisen

Wenn viele Menschen gemeinsam ein Produkt entwickeln wollen ist es wichtig, dass:

  • Die Menschen miteinander reden
  • Alle das Ziel kennen, es verstanden haben und damit einverstanden sind
  • Verantwortungen klar und eindeutig sind
  • Jeder über den Stand der Dinge Bescheid weiß
  • Schwächen gesehen und Probleme offen angesprochen werden
  • Hindernisse beseitigt werden

 

Verantwortungen:

Scrum GOagile - Scrum Coaching Grafik Scrum Rollen
Scrum GOagile - Scrum Coaching Grafik Scrum Rollen


Achten Sie auch darauf dass:
 

  • Der Product Owner jemand ist, der das Produkt wirklich will
  • Anwender (Bedürfnisse) nicht vergessen werden
  • Rollen in diesem Prozess nicht doppelt besetzt sind 
  • Rahmenbedingungen klar, bekannt und akzeptiert sind
  • der Scrum Master kein Junior ist und über Führungsqualitäten verfügt

„done“ heißt: getestet, reviewed, dokumentiert, überarbeitet... eben funktionierend und potenziell auslieferbar!

Die Rollen innerhalb eines Scrum Teams sind eindeutig. Aber innerhalb der Organisation kann ein Scrum-Team-Mitglied sehr wohl mehrere Rollen bekleiden.

© 2011 go-agile - Impressum