Tasks, die länger dauern als geplant, bekommen einen roten Punkt. Tasks, die neu hinzu gekommen sind, einen grünen. So lernt das Team automatisch und unbewusst, worauf das nächste Mal besser zu achten ist.

Auch „technische Stories“ haben einen Geschäftswert steigernden Hintergrund! Formulieren Sie diesen, und schon haben Sie eine messbare Story! Es gibt auch immer einen Anwender! Das können auch Entwickler oder Administratoren sein.