Sie sind verantwortlich für die fachliche Steuerung eines Agilen Teams? Gar nicht so einfach, richtig? Das Team verlangt viel von Ihnen: Sie sollen alles bis ins kleinste Detail über Ihr Produkt wissen. Sie sollen jederzeit...[mehr]
Eine häufige Ursache für das Scheitern von Projekten liegt in der Komplexität des Anforderungsmanagements. Anforderungen entstehen bei Kunden, Anwendern, Vorgesetzten und anderen Stakeholdern. Diese zu koordinieren ist eine echte...[mehr]
Dogmatismus bestimmt leider immer öfter das Grundverständnis von Agilen Rahmenwerken. Es gibt mittlerweile massenhaft Literatur, die teilweise ganz unterschiedliche Handlungsanweisungen enthalten. Wir denken, es gibt weder...[mehr]