Steffi hat mich drei Tage in ihren Bann gezogen, naja, 2. Am ersten Tag war es etwas viel Scrum-Theorie/-Terminolgie, aber dennoch interessant, da ich nicht jeden Tag mit Scrum-Projekten zu tun habe und einen guten Einblick in die Fragestellungen solcher Projekte erhalten habe.
Ich kann mich nicht daran erinnern, so effizient, effektiv und nachhaltig Inhalte vermittelt bekommen zu haben. Dabei hat sicherlich die kleine Gruppe zu beigetragen, aber ich möchte Steffis Rolle wahrlich nicht schmälern. Kompetenz auf allen Ebenen! Wobei ich mir bestimmt nicht jeder Ebene bewusst war. ;-)
Ansatzpunkte, um meine persönliche Aufgabe anzugehen, hat Steffi mir, sowie auch jedem anderen Teilnehmer, charmant, direkt und unmissverständlich mitgegeben. Inklusive einer hilfreichen Auswahl an ersten Werkzeugen.
Winald Kasch, Geschäftsführer
Ich habe Jürgen Hoffmann als engagierte und kompetente Führungskraft kennengelernt. Zu den Grundlagen seines Erfolgs gehört es sicherlich die Unternehmensziele immer fest im Blick zu haben. Vor allem aber geht er seine Aufgaben mit großem Elan und Durchsetzungkraft an und versteht es durch seine zupackende Art seine Mitarbeiter mitzureißen. Dabei verliert er nie die Person hinter der Tätigkeit aus den Augen, was ihn für mich zu einem geschätzten Kollegen und Menschen macht.
Dr. Thomas Breitkopf, Media Factory, 1&1 AG
Wir arbeiten sehr gerne mit Steffi Krause zusammen. Unsere Kunden und die Teilnehmer/innen ihrer Trainings schätzen ihre Kompetenz und die Erfahrung, die sie einbringt. Die Zusammenarbeit mit Frau Krause ist geprägt von absoluter Professionalität, kooperativem und loyalem Umgang miteinander.
Vera Hofheinz, Vertriebsleiterin, andrena objects ag
Die Arbeit mit Steffi Krause ist immer zielführend und ihre Handlungsempfehlungen auch nach kurzem Einblick in die Organisation äußerst wertvoll.
Martin Treusch von Buttlar, netpioneer GmbH
Jürgens Fachkenntnisse und Erfahrung in der Software-Entwicklung stehen absolut ausser Frage. Viel mehr beeindruckt hat mich aber noch, dass man ab dem ersten Tag gespürt hat, das Team liegt ihm am Herzen und die Ziele der Team-Mitglieder sind seine Ziele. So stelle ich mir einen guten Scrum Master vor.
Sebastian Bär, Project Manager, Engineering Services, Electrobit Corporation
Jürgen Hoffmann habe ich als sehr aufrechten Menschen mit einem sehr ausgeprägten Wertesystem kennengelernt. Seine optimistische, engagierte und anpackende Art hat eine Eigenschaft, die ich im Zusammenhang mit Menschen-/Mitarbeiterführung sehr schätze: sie ist ansteckend.
Nikolaus Zirwes, Leiter Forschung & Entwicklung, WEB.DE AG, 2002-2005
Steffis Trainings sind einzigartig. Und zwar jedes.
Durch ihren schier unermesslichen Wissensschatz insbesondere auch in den "nur" angrenzenden Gebieten wie Psychologie, Gehirnforschung, Präsentationstechniken bis hin zum Gedankenlesen kann sie perfekt auf die Individualität der Teilnehmer
eingehen und ständig scheinbar mühelos nachjustieren. Noch nie habe ich mich
in einem Training so individuell wertgeschätzt und gleichzeitig gut unterhalten gefühlt.
Echtes und wertvolles Handwerkszeug abseits der ausgetretenen Pfade machen die Trainings sehr wertvoll. Wer Berieselung per Powerpoint erwartet, ist hier falsch, Mitmachen ist angesagt!
Dass Steffi am Ende des Trainings den Eindruck vermittelt, sie habe jedem tief in die Seele geblickt, mag für einige überraschend sein, wer aber bereit ist, sich darauf einzulassen, kann für sich persönlich sehr viel mehr aus einem Training ziehen, als auf der Agenda stand.
Carsten Sahling, Holisticon AG
Sie suchen einen pragmatischen, praxiserfahren Scrum-Master? Sie brauchen jemanden, der eine Gruppe von Individualisten zu einem Team zusammen schweißt? Sie sind auf der Suche nach jemanden, der Ihnen zeigt wie agile Methoden in der Praxis funktionieren? Sie benötigen jemanden in Ihrem Team, der auch mal die unangenehmen Themen anspricht und den Plan mit der Realität in Einklang bringt? Mit Steffi Krause haben Sie die richtige Person dafür gefunden!
Ich hatte die Ehre ein Jahr lang mit Steffi Krause in einem Scrum-Projekt zusammenzuarbeiten. Dabei lernte ich Steffi Krause als einen sehr engagierter Scrum-Master, der das gesamte Team motiviert und geprägt hat. Es hat mir sehr viel Spaß gemacht, Teil dieses Teams zu sein und ich möchte daher an dieser Stelle meine besten Empfehlungen für Steffi Krause aussprechen.
Eduard Hildebrandt, Consultant, Architect, Coach
[...] Kurzum: Es hat mir enorm weitergeholfen. Ich hatte mir vorher schon einiges angelesen, aber Euer Kurs hat mir doch sehr deutlich vor Augen geführt, dass Theorie und Praxis zwei Paar Schuhe sind. [...] Und immer wieder stelle ich fest, dass mir Euer Kurs sehr viel weiterhilft – gar nicht so sehr auf Grund des Wissens, was vermittelt wurde, sondern eher, weil Ihr es geschafft habt, die Einstellung zu Scrum vorzuleben, quasi die Denkart. Und das ist heute sehr hilfreich. Dafür wollte ich mich einfach noch einmal bedanken, das war ein toller Kurs :-)!
Golo Roden, Wissensvermittler und Technologieberater für .NET, Codequalität und agile Methoden, www.goloroden.de
Dr. Jürgen Hoffman zeichnet sich durch seine enorme und geballte Kompetenz in agilen Projektmethodiken aus. Als ScrumCoach und ScrumMaster ist er nicht nur ein Scrum-Evangelist, sondern auch DER Enabler um Scrum individuell und feinfühlig im Unternehmen zu platzieren und erfolgreich einzuführen. Die Zusammenarbeit mit Jürgen ist geprägt von Erfolg. Als sicherer agiler Navigator unterstützt er die schwierigen Routen in einem Projekt durch seine Menschlichkeit, seine Bodenständigkeit und seinen verinnerlichten Teamgeist.
Dr. Patrick Seifried, MODUSNEXT.ch GmbH, Externer Projektleiter bei der 1&1 AG www.modusnext.ch
Über ein CSM Training in Ettlingen im März 2012: Danke - bin auch einige Tage danach immer noch begeistert vom Kurs. War einer der Besten die ich je besucht habe.
Alexander Müller, soplar s.a. www.soplar.com
Ein Junior ist für die Rolle des Scrum Masters nicht geeignet! Der Scrum Master benötigt Führungsqualitäten und Erfahrung.
Hindernisse werden beseitigt und nicht verwaltet! Jedes Problem bekommt einen Verantwortlichen und einen Termin für die Lösung! Der Fortschritt wird täglich kontrolliert.
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