Sind Sie Manager eines Unternehmens oder Projektes und stellen sich diese oder ähnliche Fragen?
Warum bekomme ich nicht die Qualität, die wir vereinbart haben? Ich erhalte unzählige Reports und habe trotzdem kein klares Bild! Weshalb vermeiden meine Mitarbeiter Kommunikation mit mir? Und wenn wir kommunizieren, wieso verstehen wir immer falsch? Wie kann ich richtig priorisieren, ohne die Tekki- Sprache zu sprechen? Und warum hatte der Plan schon wieder nichts mit der Realität zu tun?
Dann haben Sie gute Gründe für Veränderungen!
Scrum bietet ein Rahmenwerk, das nötige Veränderungen steuerbar macht. Richtig gelebt bedeutet das im besten Fall Commitment, Wachstum und Erfolg. Im schlechtesten Fall bedeutet es, alle Gründe für ein Scheitern zu kennen.
Das GOagile! Team steht Ihnen mit seiner langjährigen Erfahrung zur Seite und führt Sie durch den Veränderungsprozess.
Während des Sprints werden die Stories nach Priorisierung abgearbeitet! Anderenfalls besteht die Gefahr, dass alles angefangen und nichts fertig ist!
Die anfängliche Abnahme der gelieferten Story Points in der Betrachtung der Velocity muss nicht bedeuten, das Team wird schwächer. Manchmal liegt der Grund darin, dass Komplexitäten beseitigt werden, und das ist gut!
