Sind Sie Manager eines Unternehmens oder Projektes und stellen sich diese oder ähnliche Fragen?
Warum bekomme ich nicht die Qualität, die wir vereinbart haben? Ich erhalte unzählige Reports und habe trotzdem kein klares Bild! Weshalb vermeiden meine Mitarbeiter Kommunikation mit mir? Und wenn wir kommunizieren, wieso verstehen wir immer falsch? Wie kann ich richtig priorisieren, ohne die Tekki- Sprache zu sprechen? Und warum hatte der Plan schon wieder nichts mit der Realität zu tun?
Dann haben Sie gute Gründe für Veränderungen!
Scrum bietet ein Rahmenwerk, das nötige Veränderungen steuerbar macht. Richtig gelebt bedeutet das im besten Fall Commitment, Wachstum und Erfolg. Im schlechtesten Fall bedeutet es, alle Gründe für ein Scheitern zu kennen.
Das GOagile! Team steht Ihnen mit seiner langjährigen Erfahrung zur Seite und führt Sie durch den Veränderungsprozess.
Das Backlog darf jeder befüllen, aber der Product Owner ist der einzige, der dem Team gegenüber priorisiert!
Maßnahmen aus der Retrospektive füllen das Teambacklog und sind Bestandteil des folgenden Sprints! Andererseits verfehlt die Retrospektive ihr Ziel! Das Teambacklog unterliegt der täglichen Fortschrittskontrolle.
